SE Forum on Twitter
Or at least so does Schumpeter’s latest artice, published in The Economist on July 15th, state. To read more about the possible links between non-profits, not-for-profits and for-profits, and to figure out whether business can profit from non-profits, read the full-lenght article here.
earth.re.create söker ett team av unga designers, fotografer, gatukonstnärer och filmmakare till en internationell 10-dagars workshop i augusti och till evenemang i Botkyrka kommun under hösten 2010!
earth.re.create är en spännande utmaning och en skarp möjlighet för dig som brinner för mode och samhällsförändring! Om du söker verktyg, nätverk och en plattform för att starta upp, leda och genomföra samhällsförändrande mode och konstprojekt i Botkyrka – ansök nu på www.earthrecreate.com!
Läs mer här: earth_re_createBotkyrka
Observera att sista ansökningsdatum är ändrat till den 10:e juli 2010!
Framtidsboxen är en helhetslösning för Sveriges modigaste kommuner att ta tillvara på sina förmågor och leva i sin fulla potential. Framtidsboxen handlar om att ta tillvara på unga som en resurs och att hitta nya, innovativa lösningar på gamla samhällsproblem. Genom att utbilda kommunpolitiker och tjänstemän till Möjliggörare (såna som öppnar dörrar och säger JA), och unga till Förändringsagenter (såna som bär idéfanan högt och gör sin röst hörd) tror vi nämligen att vi kan göra världen till en riktigt bra plats. Läs mer på: www.framtidsboxen.se.
Nu är vi på jakt efter en driven, självgående och nytänkande projektledare för Framtidsboxens Möjliggörar- och Förändringsprogram på deltid. Dina arbetsuppgifter kommer vara varierande och bestå av allt från att följa upp och utvärdera vårens och sommarens Möjliggörar- och Förändringsprogram, arbeta strategiskt med Framtidboxens utveckling och att planera inför Möjliggörar- och Förändringsprogrammen 2011. Du kommer att arbeta nära Framtidsboxens grundare och verksamhetschef Maja Frankel med stor frihet för att själv planera och genomföra ditt arbete.
Vi tror att du har erfarenhet och utbildning i projektledning och processledning, men framförallt: brinner för förändring och är bra på att inspirera andra.
Period: 1 September 2010 – 1 april 2011
Vi vill ha din ansökan senast den 30 juli kl 24:00. Maila CV och ditt personliga brev till maja@framtidsboxen.se, märk mailet med: ”Ansökan Projektledare” Vi genomför intervjuer under vecka 31 el 32 el enligt överenskommelse. Besked får du under vecka 33.
För mer information och frågor: Kontakta verksamhetschef på Framtidsboxen Maja Frankel maja@framtidsboxen.se tel; 070-22 37 800 eller Anna Edwall anna@framtidsboxen.se tel; 070-45 656 70
Nyfiken-Grön miljöekonomer har 1-2 kontorsplatser att hyra ut. Platserna är i ett delat rum med två andra. Kontoret ligger två kvarter från Stureplan.
El, internet och städning ingår. Tillgång till mötesrum och pentry.
Hyra: 2 200 kr/mån/plats.
Vi ser helst att du jobbar inom miljö eller socialt entreprenörskap men det är inte ett måste.
Hör av dig till info[at]nyfiken-gron.com!
Summer is here, and so is soon the last SE-Bar of the season. We are very happy to welcome You as participant, as well as Maria Flock Åhlander, business developer at Ekobanken, as our guest speaker.
Ekobanken is a potential financing-venue for social entrepreneurs, that for the past decade has challenged traditional banking through its clear ethical profile. Ekobanken grants loans only to projects and businesses of socially and ethically sustainable, or organic character. It is also the only bank in the country that openly discloses its lending. The idea is to promote sustainable community development, and to assure clients that their money is used in an ethically and environmentally responsible manner.
When? – Wednesday, June 23rd
Where? – Restaurang Publik, PUB-building, Hötorget, Stockholm
There is no need to sign up in advance, no entrance fee and you are more than welcome to bring anybody who is interested!
For those of you who don’t already know about our organization and activities, SE-Forum is a platform and meeting-point for anyone interested in social entrepreneurship. Here you will find people engaged in, professionally as well as emotionally, with questions regarding social and environmental sustainability and global equity. Join in, network and be inspired!”
I am currently spending a couple of weeks in Guatemala, a country facing many social and environmental difficulties. From my earlier two years of working here I know how great the needs are in the local communities, why I was very excited to come across Ecofiltro, a social enterprises providing sustainable solutions to some of the challenges typical for Guatemala and many other poor countries.
Ecofiltro is a clean water solution invented in 1981 by a Guatemalan scientist by the name Fernando Mazariegos. Today Ecofiltro has a daily impact on the lives of people in over 14 countries. About 20 years after the initial work, Ecofiltro was recognized by the World Bank as it won the coveted Marketplace Award in 2004. This impressive innovation is made out of local materials such as clay and sawdust and its construction provide clean drinking water in a ecological cost-effective manner, as an option to boiling or chlorinating water. Ecofiltro has been purchased by organizations such as the Redcross, CARE, UNICEF, International Plan, USAID, Doctors Without Borders and the European Union. The benefits of Ecofilter are numerous:
To achieve efficiency and a deeper impact in at community level Ecofiltro also provide training programs in health and hygiene. If you want more information, donate money or buy your own Ecofiltro visit the website.
Josefin Uhnbom
SE Forum
Harry McNeil (co-founder of SE Forum) and Jonas Pinzke (former chairman of SE Forum) started their innovation agency The Good Guys half a year ago. The name itself tells us a little bit about their ambitions and according to Jonas Pinkze is our earth their most important client.
Jonas Pinzke believes it’s possible to do good and to do better business from the challenges facing this world and The Good Guys will take on social, economic and environmental issues and develop business concepts and communications campaigns on the basis of these issues.
They are currently working with projects (most of them secret at the moment) for seven different companies, the biggest one being SCA, Svenska Cellolusa Aktiebolaget.
He tells us that they evaluate the projects and what they are able to achieve through them rather then evaluating the companies offering it. “We don’t want to stop anyone from trying to do the right thing and hardly turn down any offers. CSR (Corporate Social Responsibility) is mostly by minimizing the negative impact on the surroundings, we wanted to develop something beyond by maximizing the positive impact instead” said Pinkze. “Although, he continues, I might have a hard time seeing us working with tobacco companies.”
According to Pinzke the most important thing is to make people understand why they should integrate certain social and environmental issues into their business plans and find what’s in it for them. “Of the 100 biggest economies in the world is 45 corporations, lots of change can be made if we try to do business a little differently” he said.
He mentions Yvon Chouinard as a source of inspiration to The Good Guys and their projects. Chouinard and his company Patagonia are well known for their environmental focus and their campaign “The footprint chronicles” allows you to track the impact of specific Patagonia products from design through delivery.
Pinzke encourages anyone who has an idea on how to fight a certain issue through a project or campaign to contact The Good Guys.
Between the 2nd and 5th of June, over 1700 people from all over the world gathered in Leksand, Dalarna for the 5th Global YES Summit ”Rework the World”, a collaboration between the Tällberg Foundation and Yes Inc. Participants ranging from grassroots organizations and top politicians to representatives from global corporations. The conference was meant to serve as a forum between world leaders and smaller entrepreneurial organizations – social entrepreneurs – from all parts of the world, with a focus on sustainable strategies and actions needed to create work and employment through entrepreneurship.
To be honest, it was an overwhelming experience! An event like this holds so much potential and therefore also certain risks for disappointment if expectations are not met. And there were some non-substantial speeches echoing “Yes, let’s change the world”, and “this is the time for change”. Words and slogans that tend to have little practical meaning, which is why I think they should be avoided to give room for more constructive conversations.
But there were many moments of true clarity, coming from real life-examples of people who already have achieved exactly what the whole event was about. With their words in my ears, I left inspired and eager to get back to work, because that – I believe – is the only thing that truly makes a change. If anything, this conference reminded me of the value of action.
Two of these stories really stood as they illustrate how intertwined action is with learning and how many strong ideas come from facing obstacles and difficulties. The first was that of Mukhtar Mai, a Pakistanian woman who survived being raped by four men in a society that condemn the women, and not the rapist. Rape is considered so shameful that there are even women who commit suicide as an option rather than bear the disgrace.
Mukhtar chose to live and decided to take her attackers to court. At her first encounter at the police station she was asked to write her name, but as she was illiterate, she had to give them her fingerprints instead. She was humiliated, but also struck by the realization that knowledge is power. Mukhtar continued to fight for her rights and in the end she was offered a bribe, as a compensation for the suffering she’d been put through. She didn’t want to trade money for silence but just as she was about to turn the bribe down, she heard herself say; “I don’t want the money; I want to build a school”.
Today she runs several schools and the Mukhtar Mai Women’s Welfare Organization, teaching boys and girls to be free and equal. She wants to provide them with knowledge and education, so that they too, can act.
A similar story is that of Majora Carter, founder of the Majora Carter Group. She’s an extremely accomplished force who devoted herself to changing the unsafe areas of Bronx, enabling people to be proud of their homes and feel safe on the streets. Her mission included engaging the local community through creating jobs and training programs for people.
My point is this; you need to learn to be able to act and you need to act in order to learn. Mukhtar Mai didn’t need an education to realize the power of education. She started a school to provide people the skills and education that she felt she was lacking to be in control of her own life. Majora Carter understood that action leads to knowledge, that learning by doing is education in itself. The people she chose to employ for her city-planning projects were not technical experts, but they learned through their work and as she phrased it while defending the local’s rights to be involved in the actual execution of the makeover; “We live here, we are experts too…”
Mukhtar Mai and Majora Carter have two more things in common; persistence and courage. Maybe these are characteristics that one cannot be trained in, they’re simply choices that you have to make when facing traumas and challenging situations.
So I say be brave, and don’t give up. And make sure that all your learning opportunities are focused on building skills that promote action. Words and slogans are great, but action is everything!
Josefin Uhnbom
SE Forum
Du som inte kunde delta på frukostseminariet den 2 juni om hur sociala entreprenörer kan stödjas kan du ta del av sammanställningen som Maja Forslind från Sida delar med sig av nedan:
Sociala entreprenörer – vilka är de och hur de kan stöttas?
Sidas B4D-grupp bjöd tillsammans med SE Forum in till frukostseminarium med Paul O’Hara, chef för Ashoka norra Europa. Uppslutningen var bra; 39 deltagare från olika organisationer och företag, samt fem deltagare från Sida.
Sida har för avsikt att inom ramen för B4D-programmet hitta former för att stötta socialt entreprenörskap men är än så länge i inledningsskedet. När det gäller att formulera Sidas roll i detta var seminariet en bra fortsättning, inte minst vad gäller kontakter med intressanta framtida samarbets- och dialogpartner. Genom Innovations Against Poverty-programmet (inom B4D) kommer förhoppningsvis många företagare som identifierar sig som sociala entreprenörer kunna erbjudas stöd.
Vad är socialt entreprenörskap (SE)?
Paul O’Hara lyfte inledningsvis fram att en social entreprenör är någon som har som främsta utgångspunkt att lösa ett socialt problem (exempelvis gällande utbildning, miljö eller mänskliga rättigheter). Drivkraften är att göra social nytta snarare än att generera vinst. Ur Ashokas perspektiv är det inte avgörande om företaget är vinstdrivande eller ej utan vilken social utvecklingseffekt företagsidén har. Självfallet blir en idé mer uthållig och kan bidra till större nytta ju mer ekonomiskt hållbar den är.
Ett praktexempel på en social entreprenör lyftes fram – Steve Collins, en läkare som utvecklat ett sätt att motverka och förebygga undernäring. Konceptet bygger på lokal produktion av en nutritionsprodukt, framtagen av enbart naturliga råvaror som odlas, produceras och förpackas lokalt tre fabriker i Malawi. Det unika produktionssättet har lovordats som ”community based treatment” och förespråkas nu av internationella organisationer däribland Läkare utan gränser.
Enligt Ashoka kan sociala entreprenörer och socialt entreprenörskap framförallt bidra till att
Allra störst påverkan menar Paul O’Hara att sociala entreprenörer har genom att föregå med gott exempel och vara inspiratörer för andra större organisationer och företag – genom detta kan de få med sig stora grupper som i sin tur motiveras att arbeta för förändring.
Ashokas koncept
Ashoka har förgreningar i Asien, Afrika, Europa, Nordamerika och Sydamerika. Nu finns de även representerade i Sverige. Ashokas tillgång är organisationens förfinade urvalsprocess för vilka idéer som man väljer att satsa på. Förutom att idén bedöms utifrån dess potential till social förändring, etiska och kreativa aspekter så granskas, synas och värderas framförallt kvaliteten på drivkraften hos entreprenören själv. Ashokas internationella nätverk träffar kandidaterna och värderar dem – är de tillräckligt motiverade och kommer de att fortsätta brinna för sin idé?
Ashoka erbjuder entreprenörerna
Paul framhöll vikten av att ge frihet åt entreprenörerna att arbeta för sin idé. Ashokas roll är att bidra med att bredda perspektivet och underlätta för processen att skala upp idén och nå ökad effekt.
Hinder och utmaningar för SE
Finansiering är förstås det återkommande hindret. Men mycket beror på attityder när det gäller vad som är en hållbar affärsmodell – om någon startar en verksamhet som genererar mervärde så finns det någon som är villig att betala för det – tids nog. Många idéer blir ekonomiskt hållbara så småningom – men kräver tid, vilket oftast inte accepteras av konventionella investerare. Synsättet att avkastning kan ske i form av social och miljömässig utveckling och förbättring är därför avgörande. I detta avseende kan SE-konceptet ha en viktig roll.
Följaktligen menar Paul att inkubationscenter med tillgång till finansieringsmekanismer är viktiga för sociala entreprenörers utveckling. De kan bidra med tillgång till större kapital och olika typer av finansiering (debt finance, grant finance och equity finance) som är avgörande för expansion. Centren kan dessutom bidra till att sätta samman rätt grupp och nätverk av personer för lyckad expansion.
Social Entrepreneurship Forum
Eliza Kücükaslan, ordförande för SE Forum, berättade kort om nätverket. De förmedlar kunskap om svenska sociala entreprenörers framgångsfaktorer och resultat samt fungerar som mötesplats och plattform för seminarier mm. De stödjer också sociala entreprenörer konkret genom att erbjuda tid och kompetens via SE Forums nätverk, denna rådgivningsverksamhet är något de planerar att utöka.
Maja Forslind
